La coordination d’APPRENDRE lance 8 appels à candidatures d’expertise individuelle pour le recrutement des membres des 8 GTE à raison de 8 membres par GTE dont le coordinateur ou coordinatrice. L’entrée effective de ces nouveaux membres des GTE est prévue début mars 2026.

 Les groupes thématiques d’expertise (GTE) du programme APPRENDRE

L’appui en expertise d’APPRENDRE se déploie via les groupes thématiques d’expertise (GTE) . 

Les Groupes Thématiques d’expertise (GTE) sont l’outil de la coordination d’APPRENDRE, d’une part, pour répondre aux demandes d’appui technique formulées par les pays et, d’autre part, produire des ressources contextualisés et/ou transposables2. Ainsi, ils appuient la coordination du programme dans la mise en œuvre des activités inscrites aux plans de travail annuel (PTA), co-développés entre les MEN et APPRENDRE et produisent des savoirs utiles au développement du programme et au renforcement d’une communauté apprenante constituée par tous les partenaires du programme, à l’échelle nationale et internationale.  

Les GTE répondent prioritairement aux commandes de la coordination, ou à des besoins identifiés par le Conseil scientifique d’APPRENDRE et validés par la coordination. Cependant, de par leur connaissances thématiques et expertise contextuelles pointues, les GTE ont toute latitude pour émettre des recommandations sur des approches qu’il serait pertinent d’expérimenter ou mettre en œuvre et des ressources qu’il conviendrait de produire. Leur nombre et les thématiques qu’ils traitent sont proposés par la Coordination du programme Apprendre et soumis à l’AFD. 

APPRENDRE est porteur de thèmes transversaux. De ce fait, structurer les groupes autour de thématiques (correspondant aux demandes actuelles et potentielles des pays) ne signifie en rien cloisonner l’expertise. Au contraire, il est attendu que les GTE travaillent ensemble et puissent proposer des solutions sur-mesure en s’appuyant sur des regards croisés qui permettent à la fois de confronter différents angles d’analyse (thématiques, géographiques, systémiques, politiques, etc) et d’intégrer des dimensions et enjeux transversaux (genre, numérique, évaluation etc). 

A date, les GTE sont au nombre de huit (8) :  

1. Professionnalisation et développement des compétences adaptatives et de résilience éducative 

2. Ingénierie de formation à distance et usage pédagogique des technologies  

3. Appui aux collectifs enseignants et communautés d’apprentissage professionnel  

4. Enseignement des mathématiques et des sciences  

5. Apprentissage de la lecture et langues d’enseignement  

6. Appui au pilotage des systèmes éducatifs  

7. Suivi-évaluation des enseignements-apprentissages 

8. Appui au développement et à la valorisation d’initiatives 

Un membre du conseil scientifique (CS) est assigné à chaque GTE comme référent pour garantir l’appropriation par les GTE de « l’ADN » d’APPRENDRE et la robustesse technique et scientifique de leurs productions. 

Les GTE sont constitués d’experts individuels, spécialistes reconnus dans leur domaine, identifiés par l’AUF à l’issue d’un processus compétitif. Les experts des GTEs peuvent être rattachés à des institutions partenaires du programme. Ils font vivre les thématiques prioritaires d’APPRENDRE et sont à même de mener des « projets » au sein d’APPRENDRE à la demande de la coordination du programme.  

Les GTE construisent leur mission autour de l’accompagnement des systèmes éducatifs dans une perspective de soutien à la profession enseignante, pour améliorer les statuts, la motivation, les pratiques des enseignants et in fine garantir la qualité des enseignements-apprentissages. Les actions menées doivent garantir une meilleure prise en compte des vulnérabilités et inégalités et favoriser la continuité éducative et la permanence des élèves et des enseignants dans des systèmes éducatifs contraints. 

A terme les productions des GTE constitueront une « Académie APPRENDRE » qui regroupera l’ensemble de l’expertise mobilisée au fur et à mesure par le programme et qui proposera également aux cadres du secteur éducatif des pays bénéficiaires des formations en ligne autonomes, webinaires, conférences, du réseautage, etc.

Profils transversaux communs attendus de tout membre des GTE 

Tous les experts devront justifier de : 

• connaissance des réalités éducatives de l’Afrique francophone ; 

• expériences en formation d’adultes et/ou en transfert de compétences à des pairs ; 

• capacité à travailler en équipe et à distance dans une environnement multiculturel ; 

• sens de l’innovation et de l’adaptation ; 

• posture de conseil et d’accompagnement ; 

• capacité à articuler recherche, formation et production de ressources ; 

• expérience en formation et développement professionnel des cadres ; 

• capacité à vulgariser des concepts/ approches complexes 

• capacités à concevoir des solutions adaptées et contextualisées et à séquencer leur appropriation et dissémination par des tiers 

• expérience dans la facilitation d’ateliers collaboratifs ; 

• bonne connaissance du maillage partenarial dans le domaine de l’éducation ; 

• capacité à travailler en réseau et en collaboration avec d’autres GTE ; 

• solides compétences rédactionnelles et de structuration de documents 

  Description du GTE6 : Appui au pilotage des systèmes éducatifs  

  Le Groupe Thématique d’Expertise 6 (GTE 6) a pour objectif principal de renforcer les capacités des pays partenaires dans la définition, la mise en œuvre et l’évaluation de leurs politiques éducatives. Il vise à soutenir une gouvernance éducative efficace, fondée sur des données probantes, et à favoriser la cohérence et l’impact des réformes éducatives.

  Ses interventions couvrent plusieurs dimensions stratégiques :

  ·       Élaboration et révision de documents-cadres : plans sectoriels, cadres curriculaires, textes d’orientation, lignes directrices pour les politiques éducatives et manuels de procédures.

  ·       Appui à des questions spécifiques : inclusion et équité, formation initiale et continue des enseignants et encadreurs, inspection et supervision des personnels et établissements, gestion et développement des ressources humaines.

  ·       Organisation et fonctionnement des ministères et services éducatifs : analyse structurelle, optimisation des processus administratifs, coordination des acteurs et pilotage stratégique.

  ·       Évaluation et suivi : audits, analyses thématiques, indicateurs de performance, suivi de l’impact des politiques sur la qualité des apprentissages et la réussite scolaire.

  Le GTE 6 s’appuie sur une approche participative, associant partenaires nationaux et internationaux, afin d’assurer la pertinence, la durabilité et l’appropriation des réformes éducatives.

  Profils d’experts recherchés pour le GTE n°6 :

  Expert(e) en politiques éducatives

  Expert(e) en Pilotage de programmes et réformes sectorielles

  Expert(e) en gouvernance et organisation du système éducatif

  Expert(e) en cadre légal et réglementation éducative

  Expert(e) en gestion des ressources humaines et inspection

  Expert(e) en planification et suivi-évaluation sectoriels

  Expert(e) en inclusion et équité éducative

Modalités de candidature :

Il est demandé aux candidat.e.s de déposer leur candidature directement depuis https://appels-propositions.auf.org/ en répondant au formulaire, intégrant un CV de maximum 5 pages selon le Canevas fourni ainsi que les documents demandés sur la plateforme avant le 25 janvier (23 :59 :59 GMT+1), pour un début de mandat au 15 mars 2026.

Le comité de sélection rendra sa décision d’abord pour la pré-sélection des coordinateurs et coordinatrices des GTE fin février 2026, puis pour celle des autres membres fin-février. Une fois les coordinateurs ou coordinatrices choisis, ils/elles seront associé(e)s au processus de recrutement pour la sélection de leur équipe, en s’appuyant sur une première pré-sélection effectuée par la coordination d’APPRENDRE.

Afin de bien comprendre les attentes de l’appel ainsi que ses dates clés, veuillez consulter les termes de référence joints et téléchargeables.